– Я с семьей переехал из Воркуты – сурового, холодного города – в уютный, спокойный Таганрог. Знакомые порекомендовали устроиться на ТКЗ, заверили: предприятие надежное. Решил попробовать: отправил резюме, прошел собеседование, пообщался с директором по производству – разговор получился содержательным и при этом очень теплым. Такой же оказалась и атмосфера в цехе, куда меня пригласили работать мастером.

До этого я трудился в горной отрасли, переход в энергомашиностроение потребовал полной «перезагрузки». Начинал с нуля – не стеснялся обращаться за советом к тем, кто знал производство: рабочим, бригадирам, опытным мастерам. У них – колоссальный практический опыт. Сегодня также продолжаю советоваться с коллегами: вместе мы обсуждаем задачи, ищем лучшие решения. В этом вижу суть командной работы.

В чем особенность сборочно-сварочного участка, которым я руковожу? На других выполняются подготовительные, вспомогательные операции, у нас – основные. Именно мои ребята превращают отдельные детали в цельные изделия, которые отправляются на крупнейшие электростанции, включая АЭС.

Эта работа невероятно ответственная, требующая точности, большой внутренней силы. Здесь нужны золотые руки и светлые головы – все это относится к моим коллегам. Их – 50 человек, и каждый – профессионал в своем деле: умеет читать чертежи, в совершенстве знает оборудование, отвечает за результат.

К нам приходят начинающие специалисты. Кто-то – по велению души, кто-то – по мудрому совету. Остаются, втягиваются, растут, становятся мастерами, начальниками участков. Теперь уже я с ними делюсь советом, рассказываю, что хороший руководитель – это тот, кто умеет мотивировать и понимать настроение в коллективе, сохраняет баланс между дисциплиной и доверием, дает коллегам четкие ориентиры.

На ТКЗ мастер – это не просто должность, а профессия, которой учат глубоко и системно. Мы регулярно проходим обучающие программы, тренинги, где обсуждаем не абстрактную теорию, а реальные рабочие ситуации, получаем четкие рекомендации: как выстроить диалог, как избежать конфликтной ситуации.

Одним из лучших форматов профессионального развития считаю Слеты мастеров. Мы делимся опытом, своими идеями, вдохновляем друг друга и вновь убеждаемся: мы – не просто отдельные специалисты со своими задачами, а единая профессиональная команда.

Когда каждый рабочий день приносит радость, когда ты нужен, когда видишь результат – это и есть настоящее профессиональное счастье. Счастье, которое я обрел на ТКЗ семь лет назад.